Nadine & Oliver Gundlach

Wir kennen euren Maschinenraum - Payroll-Praxis trifft Automatisierung & KI.

Ob laufende Begleitung, einmaliges Projekt, individuelle Workshops, oder komplexe Automatisierungen - von einer ersten Diagnose bis zur sauberen Übergabe. KI genau dort, wo sie euch wirklich entlastet.

Zwei Spezialisten. Ein Mandat.

Ihr arbeitet direkt mit uns beiden - keine Agentur, kein wechselndes Team. Payroll-Praxis und Prozess-Blick, in einem Mandat.

Nadine Gundlach - über 18 Jahre Payroll und HR, zuletzt als Manager HR-Service & Digitalisierung. Die ruhige, verlässliche Hand, die Sachverhalte einordnet, bevor sie zum Problem werden. Im Mandat ist sie die eine feste Ansprechpartnerin - laufende Begleitung Monat für Monat oder klar umrissene Projekte, mit sauberer Übergabe.
Zur Payroll-Praxis

Oliver Gundlach - Diplom-Ökonom mit Schwerpunkt Produktionsmanagement & Innovation. Bringt KI genau dort ein, wo sie wirklich trägt - vorleben statt aufdrängen. Im Mandat heißt das: Workshops, Befähigung, Automatisierung - und alles, was dabei entsteht, gehört am Ende euch.
Zur KI-Arbeit

Wir sehen erst hin, dann beraten wir.

Nadine und Oliver Gundlach

Beratung · Payroll & HR

Wir sind da,
bevor es klemmt.

  • 01
    Laufende Payroll-Begleitung
    Monat für Monat verlässlich - als ruhige Hand im Hintergrund.
  • 02
    Payroll-Projekte
    Audit, Systemwechsel, Aufräumen - klar umrissen, mit sauberer Übergabe.
Zur Payroll-Praxis →

Automatisierung & KI

Vom ersten Aha
bis es von selbst läuft.

  • 01
    Workshops
    An euren echten Aufgaben, nicht an der Theorie.
  • 02
    Befähigung
    Eure Mitarbeiter werden selbst sicher - wir machen euch unabhängig.
  • 03
    Automatisierung
    Routinen, die im Haus laufen - ihr besitzt sie, wir bleiben Ansprechpartner.
Zur KI-Arbeit →

Drei klare Phasen, ein gemeinsames Hub.

01 Analyse 02 Umsetzung 03 Übergabe Hub

Ausgangslage

Der Anlass wechselt. Die Arbeitsweise nicht.

Eine knifflige Frage in der Abrechnung, ein Systemwechsel, ein Workshop fürs Team oder eine Routine, die Zeit frisst - vier Anlässe, eine Arbeitsweise: drei klare Phasen, die am Ende in einem gemeinsamen Hub zusammenlaufen.

Phase 1

Analyse

Je nach Anlass ein kurzer Austausch oder ein, zwei Tage mit euren Schlüsselpersonen - am Bildschirm, in den Unterlagen, im Gespräch. Keine Annahmen, keine Standardlösung: erst hören, dann einschätzen.

Phase 2

Umsetzung

Ob Begleitung im Alltag, Payroll-Projekt, Workshop oder Automatisierung - aus der Analyse wird ein Plan, aus dem Plan wird Umsetzung. Schritt für Schritt, im laufenden Betrieb. In eurem Tempo.

Phase 3

Übergabe

Das Ergebnis gehört euch - nicht uns. Klare Dokumentation, Einweisung eurer Leute, sauberer Abschluss. Kein Lock-In, kein offenes Ende.

Der Hub

Alles läuft zusammen.

Am Ende verbindet der Hub alle drei Phasen - ein zentraler Ort für alles, was bei euch bleibt: was getan wurde, wie es jetzt aufgesetzt ist und welche Entscheidungen dahinterstehen. Er stirbt nicht mit der Übergabe - er wächst mit jedem Schritt.

Danach

Sparring auf Abruf

Der Hub bleibt eure Grundlage. Für Unternehmen, die danach einen verlässlichen Ansprechpartner wollen - ohne neues großes Mandat.

Am Ende fühlt es sich einfach an.

Referenz

„Zum ersten Mal habe ich das Gefühl, dass unser Lohnlauf wirklich verstanden wird - nicht nur abgearbeitet."

- Beispiel-Platzhalter · echte, freigegebene Stimme folgt vor Launch